技鋼科技建構完整的職等及薪酬制度,提供員工優於業界水平的薪資,以維持外部競爭力;同時透過職級職等的確立,訂定合宜的薪資架構,以維持內部公平。我們並提供完善的福利措施讓員工在身心平衡之下,積極投入工作,得以發揮最佳的工作能力,提升滿意度,減少人員流動率過高導致的無形成本。
人力結構
據點 | 員工類別 | 30歲以下 | 30-50歲 | 51歲以上 | 總計 | |||
男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |||
技鋼總部 | 高階主管 | 0 | 0 | 8 | 1 | 13 | 1 | 23 |
中階主管 | 0 | 1 | 73 | 13 | 25 | 6 | 118 | |
基層主管 | 9 | 1 | 39 | 26 | 5 | 6 | 86 | |
ㄧ般員工 | 149 | 50 | 144 | 117 | 26 | 12 | 498 | |
總計 | 158 | 52 | 264 | 157 | 69 | 25 | 725 | |
美國子公司 | 高階主管 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
中階主管 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | |
基層主管 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
ㄧ般員工 | 16 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | |
總計 | 18 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | |
技宸 | 高階主管 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 0 | 6 |
中階主管 | 0 | 0 | 8 | 3 | 3 | 0 | 14 | |
基層主管 | 0 | 1 | 4 | 4 | 0 | 0 | 9 | |
一般員工 | 19 | 10 | 15 | 15 | 5 | 2 | 66 | |
總計 | 19 | 11 | 28 | 22 | 13 | 2 | 95 | |
總計 | 高階主管 | 0 | 0 | 9 | 1 | 18 | 1 | 29 |
中階主管 | 2 | 1 | 81 | 16 | 28 | 6 | 134 | |
基層主管 | 9 | 2 | 43 | 30 | 5 | 6 | 95 | |
一般員工 | 184 | 68 | 159 | 132 | 31 | 14 | 588 | |
總計 | 195 | 71 | 292 | 179 | 82 | 27 | 846 | |
占員工總數比率(按性別區分) | 23.05% | 8.39% | 34.52% | 21.16% | 9.69% | 3.19% | 100.00% | |
占員工總數比率(按年齡區分) | 31.44% | 55.68% | 12.88% | 100.00% |
註1:高階主管:管理職(職等M07處級以上主管)
註2:中階主管:管理職(職等M05~M06副理/經理級主管)
註3:基層主管:管理職(職等M03~M04副課長/課長級主管)
註4:一般員工:專業職(職等P01~P09一般工程師/專員至技術長)
多元的員工福利
為了構建完善的福利制度,我們不僅遵循法令規範的保險、休假、退休制度和健康檢查,還提供多項優於法令要求的福利項目,為員工架起最完整的支持網。技鋼科技已加入技嘉集團聯合職工福利委員會,共同適時為員工增訂福利政策和優惠活動,提升職場幸福感。另外;福委會每月開會一次,討論內容包括提供員工合理的權益與福利,並謹遵營運據點當地的法律規範,給予員工應得的基本權益,如保險、退休金和休假等。
項目 | 內容 |
完善保險計畫 |
除法定保障的勞工保險及全民健康保險之外,亦提供團體綜合保險,包含:壽險、 意外險、住院醫療險、重大疾病險、癌症險等,並開放員工及其家屬加入投保。 |
全方位健康關懷 |
為全面照顧員工的健康與福祉,提供任職滿兩年的在職員工可享有定期健檢服務:40歲以上員工每年進行一次健檢,40歲以下員工則每兩年進行一次;並針對高階主管和高風險工作的員工,提供額外的健檢補助。此外,實施員工協助方案(EAP),提供心理、財務、法律等多方面的諮詢服務,以支持員工的綜合生活需求和心理健康。透過以上措施展現對員工整體福祉的承諾和關懷。 |
各類獎金津貼 |
為體恤員工工作辛勞,本公司發放各類獎金,包含:三節獎金、生日禮金、結婚/生育/喪葬津貼、旅遊津貼等,2024年申請結婚/生育/喪葬津貼及旅遊津貼者共316位員工。 |
簽訂特約廠商 |
為提供員工多樣化的福利與優惠,已與31家廠商簽訂特約,特約廠商涵蓋餐飲業、托嬰中心、幼兒園等多個領域,讓員工可以以更優惠的價格享受到這些服務。此外,我們還提供公司產品員購優惠,以及免費的藝文講座、音樂展演和相關票券優惠,豐富員工的生活並鼓勵員工參與文化活動。 |
育兒補助 |
為減輕員工育兒負擔,提供育兒補助,補助台灣地區育有未滿兩歲兒童之同仁每月3,000元,並可彈性2小時上下班。2024年共253人次請領,總金額為77.4萬元。 |
員工社團 |
鼓勵員工於工作之餘,亦能享受生活調劑身心,與不同單位的同仁有互動交流的機會,設有運動舞蹈、環境服務、手工藝等多元類型社團,亦舉辦電競比賽、運動會、家庭日等休閒活動,促進員工多方發展興趣、彼此交流。 |
退休金 |
依《勞動基準法》規定,每月提撥退休準備金給予採用勞退舊制的員工;另依《勞工退休金條例》,選擇退休新制的員工,每月提繳投保級距6%的退休金,並自願提撥0~6%至勞工保險局設立的個人退休金專戶。 |
獎學金 |
凡員工本人及其子女,就讀於公私立學校及立案之補校、空專、空大、在職專班,領有正式學位者,均可申請以圖書禮券形式發放之獎學金1,000至4,000元。2024年度獎學金總計362人申請,發放總金額57萬元。 |
電影欣賞活動 |
由福委會辦理向外部電影院包場,凡員工本人及其眷屬皆可以共同參與,並提供免費飲料和小吃。舉辦此活動能減壓並提升員工的工作滿意度和歸屬感,促進員工放鬆與增進團隊凝聚力。 |
視障按摩服務 |
員工每月皆可至「預約管理系統」進行按摩預約,預約登記後可於預約時間至健身中心享受按摩師駐點服務,每次15分鐘。2024年共2,490人次使用按摩服務。 |
陶笛班 |
|
多元講座 |
KTV歌唱訓練班 |
空靈鼓體驗班 |
圍棋班 |
人才培育與管理
技鋼科技針對不同階層與職務,規劃相應之教育訓練課程,以提升員工專業職能、增進管理能力,達到公司營運目標,強化企業競爭力。2024 年,技鋼總部與技宸教育訓練平均訓練時數共計5.92 小時
2024年平均受訓時數
性別 | 員工類別 | 技鋼總部 | 技宸 | ||||
該類別員工總數 | 總訓練時數 | 平均受訓時數 | 該類別員工總數 | 總訓練時數 | 平均受訓時數 | ||
男性 | 高階主管 | 21 | 350.60 | 16.70 | 6 | 33.80 | 5.63 |
中階主管 | 98 | 813.70 | 8.30 | 11 | 65.30 | 5.94 | |
基層主管 | 53 | 247.10 | 4.66 | 4 | 23.40 | 5.85 | |
ㄧ般員工 | 319 | 1,364.80 | 4.28 | 39 | 186.10 | 4.77 | |
女性 | 高階主管 | 2 | 19.80 | 9.90 | 0 | 0.00 | - |
中階主管 | 20 | 341.50 | 17.08 | 3 | 15.30 | 5.10 | |
基層主管 | 33 | 158.30 | 4.80 | 5 | 20.30 | 4.06 | |
ㄧ般員工 | 179 | 1,105.90 | 6.18 | 27 | 109.30 | 4.05 | |
合計 | 725 | 4,401.70 | 6.07 | 95 | 453.50 | 4.77 | |
性別 | 員工類別 | 總計 | |||||
該類別員工總數 | 總訓練時數 | 平均受訓時數 | |||||
男性 | 高階主管 | 27 | 384.40 | 14.24 | |||
中階主管 | 109 | 879.00 | 8.06 | ||||
基層主管 | 57 | 270.50 | 4.75 | ||||
ㄧ般員工 | 358 | 1,550.90 | 4.33 | ||||
女性 | 高階主管 | 2 | 19.80 | 9.90 | |||
中階主管 | 23 | 356.80 | 15.51 | ||||
基層主管 | 38 | 178.60 | 4.70 | ||||
ㄧ般員工 | 206 | 1,215.20 | 5.90 | ||||
合計 | 820 | 4,855.20 | 5.92 |
註1:高階主管:管理職(職等M07處級以上主管)
註2:中階主管:管理職(職等M05~M06副理/經理級主管)
註3:基層主管:管理職(職等M03~M04副課長/課長級主管)
註4:一般員工:專業職(職等P01~P09一般工程師/專員至技術長)
人權承諾與溝通
技鋼科技支持國際性人權公約並遵守營運所在地的法規,訂有多項規範,以保障員工之人權。如發生相關事件,員工可藉由「HR技鋼人力資源信箱」、勞資會議代表等管道進行申訴,相關申訴案件皆由專人處理,不透漏申訴者與申訴過程相關資訊,以保障員工權益。
人權承諾 | 實際行動 |
人才包容與不歧視 |
|
禁止強迫勞動與不僱用童工 |
|
預防職場不法侵害 |
|
性別友善職場 |
|
更多技鋼科技職場人權守則請參閱《技嘉科技企業行為準則》 CH2 平等安全的工作環境
職業安全衛生風險評估
營造安全友善的健康職場是技鋼科技一貫的承諾,本公司訂有《安全衛生工作守則》、《職業安全衛生管理計畫》,持續改善工作環境安全與衛生,預防意外事故的發生,降低職業災害發生之風險,保障員工的安全並促進身心健康。我們內部設有職業安全衛生委員會,每三個月定期召開會議,主要討論職場安全與健康管理政策、督導職安衛績效,並更新職業安全法規現況。
職業安全衛生風險評估流程
重大風險項目與因應措施
具重大風險之作業項目 |
風險內容說明 |
因應措施 |
產品研發測試 |
因員工長期處於噪音環境可能造成聽力受損風險 |
|
職業傷害與職業病
為確保職安衛管理措施的有效性,技鋼科技以職業傷害及職業病的統計數據為指標,據以衡量職安衛管理績效、追蹤問題根源,並持續優化管理方針。2024年技鋼科技未發生嚴重職災事故和其他可記錄之職業傷害、職業病案例。在未來,技鋼科技將持續完善職業傷病相關之配套措施,做到定期檢討、動態優化,朝零職災目標穩步邁進。
2024年職業傷病數據
據點 | 總經歷工時註1 | 損失日數註2 | 可記錄職業傷害 | 嚴重的職業傷害 | 職業病數量 |
因公死亡數量註5 |
||
數量 | 比率註3 | 數量 | 比率註4 | |||||
技鋼總部 | 1,357,472 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
技宸 | 169,112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
總計 | 1,526,584 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
註1: 全體員工實際經歷之工作時數加總:除雇主外所有人員(包含員工與非員工工作者),每年工作總日數乘每日工作鐘點數。
註2: 損失日數:受傷人暫時不能恢復工作之日數,其總損失日數不包括受傷當日及恢復工作當日。但應包括中間所經過之日數(包括星期日、休假日或事業單位停工日)及復工後,因該災害導致之任何不能工作之整日數。
註3: 可記錄職業傷害比率=[可記錄之職業傷害數(職業傷害人數+因職業傷害而造成死亡人數) x 106]/總經歷工時。
註4: 嚴重職業傷害比率=[嚴重的職業傷害數(排除死亡人數) x 106]/總經歷工時。
註5: 包含因職業傷害與職業病死亡的人數。
註6:本表之數據不包含因交通事故所致之可記錄之職業傷害。
註7: 本表數據與資訊涵蓋範圍:技鋼總部、技宸。
技鋼科技建構完整的職等及薪酬制度,提供員工優於業界水平的薪資,以維持外部競爭力;同時透過職級職等的確立,訂定合宜的薪資架構,以維持內部公平。我們並提供完善的福利措施讓員工在身心平衡之下,積極投入工作,得以發揮最佳的工作能力,提升滿意度,減少人員流動率過高導致的無形成本。
人力結構
據點 | 員工類別 | 30歲以下 | 30-50歲 | 51歲以上 | 總計 | |||
男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | |||
技鋼總部 | 高階主管 | 0 | 0 | 8 | 1 | 13 | 1 | 23 |
中階主管 | 0 | 1 | 73 | 13 | 25 | 6 | 118 | |
基層主管 | 9 | 1 | 39 | 26 | 5 | 6 | 86 | |
ㄧ般員工 | 149 | 50 | 144 | 117 | 26 | 12 | 498 | |
總計 | 158 | 52 | 264 | 157 | 69 | 25 | 725 | |
美國子公司 | 高階主管 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
中階主管 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | |
基層主管 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
ㄧ般員工 | 16 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | |
總計 | 18 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | |
技宸 | 高階主管 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 0 | 6 |
中階主管 | 0 | 0 | 8 | 3 | 3 | 0 | 14 | |
基層主管 | 0 | 1 | 4 | 4 | 0 | 0 | 9 | |
一般員工 | 19 | 10 | 15 | 15 | 5 | 2 | 66 | |
總計 | 19 | 11 | 28 | 22 | 13 | 2 | 95 | |
總計 | 高階主管 | 0 | 0 | 9 | 1 | 18 | 1 | 29 |
中階主管 | 2 | 1 | 81 | 16 | 28 | 6 | 134 | |
基層主管 | 9 | 2 | 43 | 30 | 5 | 6 | 95 | |
一般員工 | 184 | 68 | 159 | 132 | 31 | 14 | 588 | |
總計 | 195 | 71 | 292 | 179 | 82 | 27 | 846 | |
占員工總數比率(按性別區分) | 23.05% | 8.39% | 34.52% | 21.16% | 9.69% | 3.19% | 100.00% | |
占員工總數比率(按年齡區分) | 31.44% | 55.68% | 12.88% | 100.00% |
註1:高階主管:管理職(職等M07處級以上主管)
註2:中階主管:管理職(職等M05~M06副理/經理級主管)
註3:基層主管:管理職(職等M03~M04副課長/課長級主管)
註4:一般員工:專業職(職等P01~P09一般工程師/專員至技術長)
多元的員工福利
為了構建完善的福利制度,我們不僅遵循法令規範的保險、休假、退休制度和健康檢查,還提供多項優於法令要求的福利項目,為員工架起最完整的支持網。技鋼科技已加入技嘉集團聯合職工福利委員會,共同適時為員工增訂福利政策和優惠活動,提升職場幸福感。另外;福委會每月開會一次,討論內容包括提供員工合理的權益與福利,並謹遵營運據點當地的法律規範,給予員工應得的基本權益,如保險、退休金和休假等。
項目 | 內容 |
完善保險計畫 |
除法定保障的勞工保險及全民健康保險之外,亦提供團體綜合保險,包含:壽險、 意外險、住院醫療險、重大疾病險、癌症險等,並開放員工及其家屬加入投保。 |
全方位健康關懷 |
為全面照顧員工的健康與福祉,提供任職滿兩年的在職員工可享有定期健檢服務:40歲以上員工每年進行一次健檢,40歲以下員工則每兩年進行一次;並針對高階主管和高風險工作的員工,提供額外的健檢補助。此外,實施員工協助方案(EAP),提供心理、財務、法律等多方面的諮詢服務,以支持員工的綜合生活需求和心理健康。透過以上措施展現對員工整體福祉的承諾和關懷。 |
各類獎金津貼 |
為體恤員工工作辛勞,本公司發放各類獎金,包含:三節獎金、生日禮金、結婚/生育/喪葬津貼、旅遊津貼等,2024年申請結婚/生育/喪葬津貼及旅遊津貼者共316位員工。 |
簽訂特約廠商 |
為提供員工多樣化的福利與優惠,已與31家廠商簽訂特約,特約廠商涵蓋餐飲業、托嬰中心、幼兒園等多個領域,讓員工可以以更優惠的價格享受到這些服務。此外,我們還提供公司產品員購優惠,以及免費的藝文講座、音樂展演和相關票券優惠,豐富員工的生活並鼓勵員工參與文化活動。 |
育兒補助 |
為減輕員工育兒負擔,提供育兒補助,補助台灣地區育有未滿兩歲兒童之同仁每月3,000元,並可彈性2小時上下班。2024年共253人次請領,總金額為77.4萬元。 |
員工社團 |
鼓勵員工於工作之餘,亦能享受生活調劑身心,與不同單位的同仁有互動交流的機會,設有運動舞蹈、環境服務、手工藝等多元類型社團,亦舉辦電競比賽、運動會、家庭日等休閒活動,促進員工多方發展興趣、彼此交流。 |
退休金 |
依《勞動基準法》規定,每月提撥退休準備金給予採用勞退舊制的員工;另依《勞工退休金條例》,選擇退休新制的員工,每月提繳投保級距6%的退休金,並自願提撥0~6%至勞工保險局設立的個人退休金專戶。 |
獎學金 |
凡員工本人及其子女,就讀於公私立學校及立案之補校、空專、空大、在職專班,領有正式學位者,均可申請以圖書禮券形式發放之獎學金1,000至4,000元。2024年度獎學金總計362人申請,發放總金額57萬元。 |
電影欣賞活動 |
由福委會辦理向外部電影院包場,凡員工本人及其眷屬皆可以共同參與,並提供免費飲料和小吃。舉辦此活動能減壓並提升員工的工作滿意度和歸屬感,促進員工放鬆與增進團隊凝聚力。 |
視障按摩服務 |
員工每月皆可至「預約管理系統」進行按摩預約,預約登記後可於預約時間至健身中心享受按摩師駐點服務,每次15分鐘。2024年共2,490人次使用按摩服務。 |
陶笛班
多元講座
KTV歌唱訓練班
空靈鼓體驗班
圍棋班
人才培育與管理
技鋼科技針對不同階層與職務,規劃相應之教育訓練課程,以提升員工專業職能、增進管理能力,達到公司營運目標,強化企業競爭力。2024 年,技鋼總部與技宸教育訓練平均訓練時數共計5.92 小時
|
2024年平均受訓時數
性別 | 員工類別 | 技鋼總部 | 技宸 | ||||
該類別員工總數 | 總訓練時數 | 平均受訓時數 | 該類別員工總數 | 總訓練時數 | 平均受訓時數 | ||
男性 | 高階主管 | 21 | 350.60 | 16.70 | 6 | 33.80 | 5.63 |
中階主管 | 98 | 813.70 | 8.30 | 11 | 65.30 | 5.94 | |
基層主管 | 53 | 247.10 | 4.66 | 4 | 23.40 | 5.85 | |
ㄧ般員工 | 319 | 1,364.80 | 4.28 | 39 | 186.10 | 4.77 | |
女性 | 高階主管 | 2 | 19.80 | 9.90 | 0 | 0.00 | - |
中階主管 | 20 | 341.50 | 17.08 | 3 | 15.30 | 5.10 | |
基層主管 | 33 | 158.30 | 4.80 | 5 | 20.30 | 4.06 | |
ㄧ般員工 | 179 | 1,105.90 | 6.18 | 27 | 109.30 | 4.05 | |
合計 | 725 | 4,401.70 | 6.07 | 95 | 453.50 | 4.77 | |
性別 | 員工類別 | 總計 | |||||
該類別員工總數 | 總訓練時數 | 平均受訓時數 | |||||
男性 | 高階主管 | 27 | 384.40 | 14.24 | |||
中階主管 | 109 | 879.00 | 8.06 | ||||
基層主管 | 57 | 270.50 | 4.75 | ||||
ㄧ般員工 | 358 | 1,550.90 | 4.33 | ||||
女性 | 高階主管 | 2 | 19.80 | 9.90 | |||
中階主管 | 23 | 356.80 | 15.51 | ||||
基層主管 | 38 | 178.60 | 4.70 | ||||
ㄧ般員工 | 206 | 1,215.20 | 5.90 | ||||
合計 | 820 | 4,855.20 | 5.92 |
註1:高階主管:管理職(職等M07處級以上主管)
註2:中階主管:管理職(職等M05~M06副理/經理級主管)
註3:基層主管:管理職(職等M03~M04副課長/課長級主管)
註4:一般員工:專業職(職等P01~P09一般工程師/專員至技術長)
人權承諾與溝通
技鋼科技支持國際性人權公約並遵守營運所在地的法規,訂有多項規範,以保障員工之人權。如發生相關事件,員工可藉由「HR技鋼人力資源信箱」、勞資會議代表等管道進行申訴,相關申訴案件皆由專人處理,不透漏申訴者與申訴過程相關資訊,以保障員工權益。
人權承諾 | 實際行動 |
人才包容與不歧視 |
|
禁止強迫勞動與不僱用童工 |
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預防職場不法侵害 |
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性別友善職場 |
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更多技鋼科技職場人權守則請參閱《技嘉科技企業行為準則》 CH2 平等安全的工作環境
職業安全衛生風險評估
營造安全友善的健康職場是技鋼科技一貫的承諾,本公司訂有《安全衛生工作守則》、《職業安全衛生管理計畫》,持續改善工作環境安全與衛生,預防意外事故的發生,降低職業災害發生之風險,保障員工的安全並促進身心健康。我們內部設有職業安全衛生委員會,每三個月定期召開會議,主要討論職場安全與健康管理政策、督導職安衛績效,並更新職業安全法規現況。
職業安全衛生風險評估流程
|
重大風險項目與因應措施
具重大風險之作業項目 |
風險內容說明 |
因應措施 |
產品研發測試 |
因員工長期處於噪音環境可能造成聽力受損風險 |
|
職業傷害與職業病
為確保職安衛管理措施的有效性,技鋼科技以職業傷害及職業病的統計數據為指標,據以衡量職安衛管理績效、追蹤問題根源,並持續優化管理方針。2024年技鋼科技未發生嚴重職災事故和其他可記錄之職業傷害、職業病案例。在未來,技鋼科技將持續完善職業傷病相關之配套措施,做到定期檢討、動態優化,朝零職災目標穩步邁進。
2024年職業傷病數據
據點 | 總經歷工時註1 | 損失日數註2 | 可記錄職業傷害 | 嚴重的職業傷害 | 職業病數量 |
因公死亡數量註5 |
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數量 | 比率註3 | 數量 | 比率註4 | |||||
技鋼總部 | 1,357,472 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
技宸 | 169,112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
總計 | 1,526,584 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
註1: 全體員工實際經歷之工作時數加總:除雇主外所有人員(包含員工與非員工工作者),每年工作總日數乘每日工作鐘點數。
註2: 損失日數:受傷人暫時不能恢復工作之日數,其總損失日數不包括受傷當日及恢復工作當日。但應包括中間所經過之日數(包括星期日、休假日或事業單位停工日)及復工後,因該災害導致之任何不能工作之整日數。
註3: 可記錄職業傷害比率=[可記錄之職業傷害數(職業傷害人數+因職業傷害而造成死亡人數) x 106]/總經歷工時。
註4: 嚴重職業傷害比率=[嚴重的職業傷害數(排除死亡人數) x 106]/總經歷工時。
註5: 包含因職業傷害與職業病死亡的人數。
註6:本表之數據不包含因交通事故所致之可記錄之職業傷害。
註7: 本表數據與資訊涵蓋範圍:技鋼總部、技宸。