永續願景
技鋼科技結合核心競爭力,依據「運算科技,驅動未來」之願景,以「永續治理」為基石,向下開展出「創新科技」、「循環經濟」、「多元共融」三大永續發展主軸,進而發展出技鋼科技三大策略面向:「鼓勵創新應用」、「責任生產」、「展現人文價值」,期能藉由各策略面向的整合,邁向永續經營。
重大主題分析
為對準集團共同目標,技鋼科技採用母公司技嘉科技參考國際永續準則與趨勢、公司營運目標、標竿企業與同業的重大主題擬定出之永續議題清單,並採用GRI 通用準則(GRI Universal Standards 2021) 鑑別出公司重要利害關係人,蒐集內、外部利害關係人之意見,以評估各項永續議題對技鋼科技的衝擊程度。由於2023至2024年度,整體趨勢與公司內部無發生重大變化,因此2024年度技鋼科技沿用2023年度鑑別出之重大主題,並將各主題做更深入的盤點與定錨短、中、長期目標,持續推動相關政策落地,為社會與公司共創價值。
永續主題衝擊排序
2024年重大主題列表
● 實際衝擊:指該項重大主題對於該邊界造成直接的衝擊
○ 潛在衝擊:指該項重大主題間接促成對該邊界的衝擊,或因為商業關係而與該邊界有所關聯
面向 |
2024年度 重大主題 |
對技鋼的意義 |
價值鏈衝擊 |
GRI準則索引 |
|||
組織內 |
組織外 |
||||||
技鋼 科技 |
上游 (供應商) |
中游 (同業) |
下游 (客戶) |
||||
治理 |
公司治理 |
建構穩健的治理組織與管理制度。 |
● |
○ |
○ |
○ |
GRI 2 |
治理 |
道德誠信與行為準則 |
推動誠信倫理道德,落實於企業經營。 |
● |
○ |
|
● |
GRI 205-2 GRI 205-3 |
治理 |
資訊安全與隱私保護 |
建立資訊安全、網路風險與隱私保護管理政策定期評估檢討,持續提升資安管控能力。 |
● |
○ |
○ |
● |
GRI 418-1 |
治理 |
品牌策略與商譽管理 |
為維護商譽和提升品牌形象而推動的管理與行動方案。 |
● |
|
○ |
● |
自訂重大主題 |
治理 |
創新管理 |
提升產品創新研發能力,持續累積智慧資產,並建立智財風險管理制度。 |
● |
|
○ |
○ |
自訂重大主題 |
環境 |
溫室氣體與能源管理 |
制定能源政策與目標,導入節約能源措施及使用再生能源。 |
● |
○ |
|
○ |
GRI 302-1、3、5 GRI 305-1~4、6、7 |
社會 |
人才吸引與留任 |
吸引並招募多元的優秀人才,提供具競爭力的薪資福利、共融的職場環境留任人才。 |
● |
|
○ |
|
GRI 401 GRI 405 |
社會 |
人才培育與發展 |
提供適當的培育發展機會,使人才發揮潛能,與公司共同成長。 |
● |
|
○ |
|
GRI 404 |
社會 |
職業健康與安全 |
提供員工安全工作環境、健康照護與職場關懷。 |
● |
|
|
○ |
GRI 403 |
重大主題之短、中、長期目標
重大主題 | 項目 | 2024年執行情形 | 目標範圍 | 目標 | ||
面向 | 主題 | 2025年 | 2030年 | |||
治理 | 公司治理 | 配合法規標準與時程,進行公司治理規劃 | 尚在規劃中 | 尚無設定 | 配合董事會規劃 |
配合法規標準 |
道德誠信與行為準則 | 行為準則聲明書簽署率 | 全體人員簽署率100% | 合併個體 | 全體人員簽署率100% |
每三年請員工重新簽署並檢視行為準則聲明書內容 |
|
員工接受誠信經營相關教育訓練 | 技鋼總部新進人員接受訓練比率51.37% | 技鋼總部 | 每位員工每年至少接受一次誠信經營相關教育訓練 |
每位員工每年至少接受一次誠信經營相關教育訓練 |
||
接獲檢舉之結案天數與結案率 | 無接獲相關檢舉 | 技鋼總部 | 案件調查結案率80%;接獲檢舉至結案天數不超過120天 |
案件調查結案率90%;接獲檢舉至結案天數不超過90天 |
||
資訊安全與隱私保護 | 定期進行ISO/IEC 27001資訊安全認證稽核 | 已續證 | 技鋼總部 | 維持定期針對資訊安全認證ISO/IEC 27001進行稽核 |
維持定期針對資訊安全認證ISO/IEC 27001進行稽核、持續跟進法規更新 |
|
重大資安事件發生件數 | 0件 | 技鋼總部 | 0件 |
0件 |
||
員工接受資訊安全相關教育訓練 | 實施1次社交工程演練;教育訓練針對新進與資訊單位同仁 | 技鋼總部 | 每位員工每年至少須接受1次資訊安全相關教育訓練及不定時社交工程演練,不合格者需作加強訓練 |
每位員工每年至少須接受1次資訊安全相關教育訓練及不定時社交工程演練,不合格者需作加強訓練 |
||
員工社交工程信件點擊率 | 23.33% | 技鋼總部 | <20% |
<20% |
||
品牌策略與商譽管理 | 品牌發展方向 | 參與國內外54場展覽;發布產品相關文章共17篇 | 技鋼總部 | 參與國內外相關展覽、活動;發布產品相關文章共39篇 |
參與國內外相關展覽、活動;發布產品相關文章共39篇 |
|
創新管理 | 專利取得數量 | 全球專利累計申請數量共270件;全球核准數量(包含已獲證)共179件 | 合併個體 | 增加5-10%的專利數量 |
取得低碳產品相關專利 |
|
低碳產品占總產品數量比例 |
|
技鋼總部 | 20-30%產品為低排碳產品 |
80%產品為低排碳產品 |
||
產品再生材料使用率 | (新納入) | 技鋼總部 | 鋁材70%;鋼材65%;塑料50%;包材20% |
提高導入再生材料之模組數量 |
||
產品使用能源效率提升 | (新納入) | 技鋼總部 | Liquid Cooling產品 PUE=1.3~1.4 |
Liquid Cooling產品PUE <1.1 |
||
環境 | 溫室氣體與能源管理 | 再生能源使用量 | 導入電力監控設備 | 技鋼總部 | 配合技嘉集團評估導入再生能源 |
配合技嘉集團評估導入再生能源 |
溫室氣體管理(範疇一+二) | 完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸),並持續完善盤查數據 | 技鋼總部+技宸 | 持續完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸) |
完成溫室氣體盤查外部查證(技鋼總部、技宸),並每年維持證書有效性 |
||
溫室氣體管理(範疇三) | 完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸),並持續完善盤查數據 | 技鋼總部+技宸 | 持續完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸) |
完成溫室氣體盤查外部查證(技鋼總部、技宸),並每年維持證書有效性 |
||
SBTi倡議 | (新納入) | 合併個體 | 評估加入SBTi倡議 |
參照加入倡議之進展擬定規劃 |
||
能源消耗密集度(含所有使用的能源項目) | (新納入) | 合併個體 | 持續盤點並完善相關數據 |
參照加入SBTi倡議之進展擬定規劃 |
||
盤點供應商溫室氣體盤查情況 | (新納入) | 合併個體 | 占總採購金額20%之供應商完成溫室氣體盤查 |
占總採購金額80%之供應商完成溫室氣體盤查 |
||
召開供應商大會 | (新納入) | 合併個體 | 召開1次供應商大會 |
每年召開1次供應商大會,並將供應商減碳績效納入評比項目 |
||
社會
|
人才吸引與留任 | 女性管理職占比 | 24.42% | 合併個體 | 26% |
40% |
女性員工占比 | 32.74% | 合併個體 | 35% |
42% |
||
員工滿意度調查 | 規劃中 | 技鋼總部 | 施行第一次員工滿意度調查 |
2026年起不滿意度較前一年度下降5% |
||
員工離職率 | 10.73% | 技鋼總部+技宸 | 維持離職率10%以下 |
維持離職率10%以下 |
||
關鍵人才留任率 | 規劃中 | 技鋼總部 | 各單位關鍵人才留任率85% |
各單位關鍵人才留任率90% |
||
執行人權盡職調查 | (新納入) | 技鋼總部 | 執行初次人權盡職調查 |
依據人權盡職調查結果,擬定改善方案與目標 |
||
人才培育與發展 | 員工教育訓練時數 | 人均教育訓練時數5.92小時 | 技鋼總部+技宸 | 人均教育訓練時數12小時 |
人均教育訓練時數16小時 |
|
永續相關主題教育訓練 | 舉辦2場永續相關主題教育訓練 | 技鋼總部+技宸 | 舉辦6場永續相關主題教育訓練 |
舉辦9場永續相關主題教育訓練 |
||
職業健康與安全 | 職業災害發生件數 | 0件 | 技鋼總部+技宸 | 0 件 |
0 件 |
|
導入《責任商業聯盟 (Responsible Business Alliance, RBA)行為準則》 |
規劃中 | 技鋼總部 | 針對新店營運據點導入RBA管理系統 |
通過RBA VAP(Validated Audit Process) 第三方稽核 |
永續願景
技鋼科技結合核心競爭力,依據「運算科技,驅動未來」之願景,以「永續治理」為基石,向下開展出「創新科技」、「循環經濟」、「多元共融」三大永續發展主軸,進而發展出技鋼科技三大策略面向:「鼓勵創新應用」、「責任生產」、「展現人文價值」,期能藉由各策略面向的整合,邁向永續經營。
|
重大主題分析
為對準集團共同目標,技鋼科技採用母公司技嘉科技參考國際永續準則與趨勢、公司營運目標、標竿企業與同業的重大主題擬定出之永續議題清單,並採用GRI 通用準則(GRI Universal Standards 2021) 鑑別出公司重要利害關係人,蒐集內、外部利害關係人之意見,以評估各項永續議題對技鋼科技的衝擊程度。由於2023至2024年度,整體趨勢與公司內部無發生重大變化,因此2024年度技鋼科技沿用2023年度鑑別出之重大主題,並將各主題做更深入的盤點與定錨短、中、長期目標,持續推動相關政策落地,為社會與公司共創價值。
永續主題衝擊排序
2024年重大主題列表
● 實際衝擊:指該項重大主題對於該邊界造成直接的衝擊
○ 潛在衝擊:指該項重大主題間接促成對該邊界的衝擊,或因為商業關係而與該邊界有所關聯
面向 |
2024年度 重大主題 |
對技鋼的意義 |
價值鏈衝擊 |
GRI準則索引 |
|||
組織內 |
組織外 |
||||||
技鋼 科技 |
上游 (供應商) |
中游 (同業) |
下游 (客戶) |
||||
治理 |
公司治理 |
建構穩健的治理組織與管理制度。 |
● |
○ |
○ |
○ |
GRI 2 |
治理 |
道德誠信與行為準則 |
推動誠信倫理道德,落實於企業經營。 |
● |
○ |
|
● |
GRI 205-2 GRI 205-3 |
治理 |
資訊安全與隱私保護 |
建立資訊安全、網路風險與隱私保護管理政策定期評估檢討,持續提升資安管控能力。 |
● |
○ |
○ |
● |
GRI 418-1 |
治理 |
品牌策略與商譽管理 |
為維護商譽和提升品牌形象而推動的管理與行動方案。 |
● |
|
○ |
● |
自訂重大主題 |
治理 |
創新管理 |
提升產品創新研發能力,持續累積智慧資產,並建立智財風險管理制度。 |
● |
|
○ |
○ |
自訂重大主題 |
環境 |
溫室氣體與能源管理 |
制定能源政策與目標,導入節約能源措施及使用再生能源。 |
● |
○ |
|
○ |
GRI 302-1、3、5 GRI 305-1~4、6、7 |
社會 |
人才吸引與留任 |
吸引並招募多元的優秀人才,提供具競爭力的薪資福利、共融的職場環境留任人才。 |
● |
|
○ |
|
GRI 401 GRI 405 |
社會 |
人才培育與發展 |
提供適當的培育發展機會,使人才發揮潛能,與公司共同成長。 |
● |
|
○ |
|
GRI 404 |
社會 |
職業健康與安全 |
提供員工安全工作環境、健康照護與職場關懷。 |
● |
|
|
○ |
GRI 403 |
重大主題之短、中、長期目標
重大主題 | 項目 | 2024年執行情形 | 目標範圍 | 目標 | ||
面向 | 主題 | 2025年 | 2030年 | |||
治理 | 公司治理 | 配合法規標準與時程,進行公司治理規劃 | 尚在規劃中 | 尚無設定 | 配合董事會規劃 |
配合法規標準 |
道德誠信與行為準則 | 行為準則聲明書簽署率 | 全體人員簽署率100% | 合併個體 | 全體人員簽署率100% |
每三年請員工重新簽署並檢視行為準則聲明書內容 |
|
員工接受誠信經營相關教育訓練 | 技鋼總部新進人員接受訓練比率51.37% | 技鋼總部 | 每位員工每年至少接受一次誠信經營相關教育訓練 |
每位員工每年至少接受一次誠信經營相關教育訓練 |
||
接獲檢舉之結案天數與結案率 | 無接獲相關檢舉 | 技鋼總部 | 案件調查結案率80%;接獲檢舉至結案天數不超過120天 |
案件調查結案率90%;接獲檢舉至結案天數不超過90天 |
||
資訊安全與隱私保護 | 定期進行ISO/IEC 27001資訊安全認證稽核 | 已續證 | 技鋼總部 | 維持定期針對資訊安全認證ISO/IEC 27001進行稽核 |
維持定期針對資訊安全認證ISO/IEC 27001進行稽核、持續跟進法規更新 |
|
重大資安事件發生件數 | 0件 | 技鋼總部 | 0件 |
0件 |
||
員工接受資訊安全相關教育訓練 | 實施1次社交工程演練;教育訓練針對新進與資訊單位同仁 | 技鋼總部 | 每位員工每年至少須接受1次資訊安全相關教育訓練及不定時社交工程演練,不合格者需作加強訓練 |
每位員工每年至少須接受1次資訊安全相關教育訓練及不定時社交工程演練,不合格者需作加強訓練 |
||
員工社交工程信件點擊率 | 23.33% | 技鋼總部 | <20% |
<20% |
||
品牌策略與商譽管理 | 品牌發展方向 | 參與國內外54場展覽;發布產品相關文章共17篇 | 技鋼總部 | 參與國內外相關展覽、活動;發布產品相關文章共39篇 |
參與國內外相關展覽、活動;發布產品相關文章共39篇 |
|
創新管理 | 專利取得數量 | 全球專利累計申請數量共270件;全球核准數量(包含已獲證)共179件 | 合併個體 | 增加5-10%的專利數量 |
取得低碳產品相關專利 |
|
低碳產品占總產品數量比例 |
|
技鋼總部 | 20-30%產品為低排碳產品 |
80%產品為低排碳產品 |
||
產品再生材料使用率 | (新納入) | 技鋼總部 | 鋁材70%;鋼材65%;塑料50%;包材20% |
提高導入再生材料之模組數量 |
||
產品使用能源效率提升 | (新納入) | 技鋼總部 | Liquid Cooling產品 PUE=1.3~1.4 |
Liquid Cooling產品PUE <1.1 |
||
環境 | 溫室氣體與能源管理 | 再生能源使用量 | 導入電力監控設備 | 技鋼總部 | 配合技嘉集團評估導入再生能源 |
配合技嘉集團評估導入再生能源 |
溫室氣體管理(範疇一+二) | 完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸),並持續完善盤查數據 | 技鋼總部+技宸 | 持續完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸) |
完成溫室氣體盤查外部查證(技鋼總部、技宸),並每年維持證書有效性 |
||
溫室氣體管理(範疇三) | 完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸),並持續完善盤查數據 | 技鋼總部+技宸 | 持續完成溫室氣體盤查(技鋼總部、技宸) |
完成溫室氣體盤查外部查證(技鋼總部、技宸),並每年維持證書有效性 |
||
SBTi倡議 | (新納入) | 合併個體 | 評估加入SBTi倡議 |
參照加入倡議之進展擬定規劃 |
||
能源消耗密集度(含所有使用的能源項目) | (新納入) | 合併個體 | 持續盤點並完善相關數據 |
參照加入SBTi倡議之進展擬定規劃 |
||
盤點供應商溫室氣體盤查情況 | (新納入) | 合併個體 | 占總採購金額20%之供應商完成溫室氣體盤查 |
占總採購金額80%之供應商完成溫室氣體盤查 |
||
召開供應商大會 | (新納入) | 合併個體 | 召開1次供應商大會 |
每年召開1次供應商大會,並將供應商減碳績效納入評比項目 |
||
社會
|
人才吸引與留任 | 女性管理職占比 | 24.42% | 合併個體 | 26% |
40% |
女性員工占比 | 32.74% | 合併個體 | 35% |
42% |
||
員工滿意度調查 | 規劃中 | 技鋼總部 | 施行第一次員工滿意度調查 |
2026年起不滿意度較前一年度下降5% |
||
員工離職率 | 10.73% | 技鋼總部+技宸 | 維持離職率10%以下 |
維持離職率10%以下 |
||
關鍵人才留任率 | 規劃中 | 技鋼總部 | 各單位關鍵人才留任率85% |
各單位關鍵人才留任率90% |
||
執行人權盡職調查 | (新納入) | 技鋼總部 | 執行初次人權盡職調查 |
依據人權盡職調查結果,擬定改善方案與目標 |
||
人才培育與發展 | 員工教育訓練時數 | 人均教育訓練時數5.92小時 | 技鋼總部+技宸 | 人均教育訓練時數12小時 |
人均教育訓練時數16小時 |
|
永續相關主題教育訓練 | 舉辦2場永續相關主題教育訓練 | 技鋼總部+技宸 | 舉辦6場永續相關主題教育訓練 |
舉辦9場永續相關主題教育訓練 |
||
職業健康與安全 | 職業災害發生件數 | 0件 | 技鋼總部+技宸 | 0 件 |
0 件 |
|
導入《責任商業聯盟 (Responsible Business Alliance, RBA)行為準則》 |
規劃中 | 技鋼總部 | 針對新店營運據點導入RBA管理系統 |
通過RBA VAP(Validated Audit Process) 第三方稽核 |