永續願景
技鋼科技結合核心競爭力，依據「運算科技，驅動未來」之願景，以「永續治理」為基石，向下開展出「創新科技」、「循環經濟」、「多元共融」三大永續發展主軸，進而發展出技鋼科技三大策略面向：「鼓勵創新應用」、「責任生產」、「展現人文價值」，期能藉由各策略面向的整合，邁向永續經營。
利害關係人溝通與議合
技鋼科技參考AA1000 SES 利害關係人參與標準(Stakeholder Engagement Standard 2015) 進行利害關係人鑑別，並藉由過往經驗及產業特性，篩選出7 類利害關係人：股東/ 投資人、員工、客戶、供應商、政府機關、媒體、社區/ 非營利組織/ 學校。技鋼科技針對不同利害關係人正逐漸設置與完善各項溝通管道，期能了解各利害關係人所關注的議題，以確保企業資訊透明且能準確回應所有受公司營運影響的族群。
重大主題分析
為使公司邁向一致目標，2023 年技鋼科技採用母公司技嘉科技參考國際永續準則與趨勢、公司營運目標、標竿企業與同業的重大主題擬定出之永續議題清單，並採用GRI 通用準則(GRI Universal Standards2021) 鑑別出公司重要利害關係人，蒐集內、外部利害關係人之意見，以評估各項永續議題對技鋼科技的衝擊程度。除作為永續報告書之管理方針，我們也藉此盤點公司永續現況，以制定未來短、中、長期目標與規劃，持續推動相關政策落地，為社會與公司共創價值。
永續主題衝擊排序
2023年重大主題列表
|
面向 |
2023年度 重大主題 |
對技鋼的意義 |
價值鏈衝擊 |
皆露章節 |
GRI準則索引 |
|||
|
組織內 |
組織外 |
|||||||
|
技鋼 科技 |
上游 (供應商) |
中游 (同業) |
下游 (客戶) |
|||||
|
治理 |
公司治理 |
建構穩健的治理組織與管理制度。 |
● |
○ |
○ |
○ |
1.2 永續治理架構與運作 |
一般揭露(GRI 2) |
|
治理 |
道德誠信與行為準則 |
推動誠信倫理道德，落實於企業經營。 |
● |
○ |
|
● |
2.2 誠信經營與法規遵循 |
反貪腐(GRI 205) |
|
治理 |
資訊安全與隱私保護 |
建立資訊安全、網路風險與隱私保護管理政策定期評估檢討，持續提升資安管控能力。 |
● |
○ |
○ |
● |
2.4 資訊安全與隱私保護 |
客戶隱私(GRI 418) |
|
治理 |
品牌策略與商譽管理 |
為維護商譽和提升品牌形象而推動的管理與行動方案。 |
● |
|
○ |
● |
1.1 關於技鋼 |
自訂重大主題 |
|
治理 |
創新管理 |
提升產品創新研發能力，持續累積智慧資產，並建立智財風險管理制度。 |
● |
|
○ |
○ |
3.1 創新管理 |
自訂重大主題 |
|
環境 |
溫室氣體與能源管理 |
制定能源政策與目標，導入節約能源措施及使用再生能源。 |
● |
○ |
|
○ |
4.2 能源及溫室氣體管理 |
能源(GRI 302) 排放(GRI 305) |
|
社會 |
人才吸引與留任 |
吸引並招募多元的優秀人才，提供具競爭力的薪資福利、共融的職場環境留任人才。 |
● |
|
○ |
|
5.1 人才吸引與留任 |
勞雇關係(GRI 401) 員工多元化與平等機會(GRI 405) |
|
社會 |
人才培育與發展 |
提供適當的培育發展機會，使人才發揮潛能，與公司共同成長。 |
● |
|
○ |
|
5.2 人才培育與發展 |
訓練與教育(GRI 404) |
|
社會 |
職業健康與安全 |
提供員工安全工作環境、健康照護與職場關懷。 |
● |
|
|
○ |
5.3 職業安全衛生 |
職業安全衛生(GRI 403) |
永續願景
技鋼科技結合核心競爭力，依據「運算科技，驅動未來」之願景，以「永續治理」為基石，向下開展出「創新科技」、「循環經濟」、「多元共融」三大永續發展主軸，進而發展出技鋼科技三大策略面向：「鼓勵創新應用」、「責任生產」、「展現人文價值」，期能藉由各策略面向的整合，邁向永續經營。
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利害關係人溝通與議合
技鋼科技參考AA1000 SES 利害關係人參與標準(Stakeholder Engagement Standard 2015) 進行利害關係人鑑別，並藉由過往經驗及產業特性，篩選出7 類利害關係人：股東/ 投資人、員工、客戶、供應商、政府機關、媒體、社區/ 非營利組織/ 學校。技鋼科技針對不同利害關係人正逐漸設置與完善各項溝通管道，期能了解各利害關係人所關注的議題，以確保企業資訊透明且能準確回應所有受公司營運影響的族群。
重大主題分析
為使公司邁向一致目標，2023 年技鋼科技採用母公司技嘉科技參考國際永續準則與趨勢、公司營運目標、標竿企業與同業的重大主題擬定出之永續議題清單，並採用GRI 通用準則(GRI Universal Standards2021) 鑑別出公司重要利害關係人，蒐集內、外部利害關係人之意見，以評估各項永續議題對技鋼科技的衝擊程度。除作為永續報告書之管理方針，我們也藉此盤點公司永續現況，以制定未來短、中、長期目標與規劃，持續推動相關政策落地，為社會與公司共創價值。
永續主題衝擊排序
2023年重大主題列表
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面向 |
2023年度 重大主題 |
對技鋼的意義 |
價值鏈衝擊 |
皆露章節 |
GRI準則索引 |
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組織內 |
組織外 |
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技鋼 科技 |
上游 (供應商) |
中游 (同業) |
下游 (客戶) |
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治理 |
公司治理 |
建構穩健的治理組織與管理制度。 |
● |
○ |
○ |
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1.2 永續治理架構與運作 |
一般揭露(GRI 2) |
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治理 |
道德誠信與行為準則 |
推動誠信倫理道德，落實於企業經營。 |
● |
○ |
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2.2 誠信經營與法規遵循 |
反貪腐(GRI 205) |
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治理 |
資訊安全與隱私保護 |
建立資訊安全、網路風險與隱私保護管理政策定期評估檢討，持續提升資安管控能力。 |
● |
○ |
○ |
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2.4 資訊安全與隱私保護 |
客戶隱私(GRI 418) |
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治理 |
品牌策略與商譽管理 |
為維護商譽和提升品牌形象而推動的管理與行動方案。 |
● |
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○ |
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1.1 關於技鋼 |
自訂重大主題 |
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治理 |
創新管理 |
提升產品創新研發能力，持續累積智慧資產，並建立智財風險管理制度。 |
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3.1 創新管理 |
自訂重大主題 |
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環境 |
溫室氣體與能源管理 |
制定能源政策與目標，導入節約能源措施及使用再生能源。 |
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4.2 能源及溫室氣體管理 |
能源(GRI 302) 排放(GRI 305) |
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社會 |
人才吸引與留任 |
吸引並招募多元的優秀人才，提供具競爭力的薪資福利、共融的職場環境留任人才。 |
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5.1 人才吸引與留任 |
勞雇關係(GRI 401) 員工多元化與平等機會(GRI 405) |
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社會 |
人才培育與發展 |
提供適當的培育發展機會，使人才發揮潛能，與公司共同成長。 |
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5.2 人才培育與發展 |
訓練與教育(GRI 404) |
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社會 |
職業健康與安全 |
提供員工安全工作環境、健康照護與職場關懷。 |
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5.3 職業安全衛生 |
職業安全衛生(GRI 403) |